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省十一届人大代表山东银光化工集团董事长孙伯文

作者: | 来源:山东英模网 | 发布时间:2011-10-13


      始建于1979年的山东银光集团,沐浴着改革开放的春风走过了三十年的不平凡发展历程,犹如喷薄而出的朝阳,奏响了时代的最强音。
      在领航人孙伯文的带领下,山东银光化工集团由生产单一产品的小化工厂,成长为山东省350户重点企业集团、改革开放三十周年山东省百强私营企业,以其稳健、诚信、创新、进取、奉献的企业形象,用不断创新发展的业绩,创造了县域企业改革发展的传奇,诠释了科学发展观的深刻内涵。
                 
筚路蓝缕创业路

      银光集团前身为费县化工厂,成立于1979年10月,工厂仅生产棉纱导爆索一种产品,1982年2月方纳入国家生产计划,年核定生产能力仅为200万米。面对创业前期产品单一、市场局限以及效益低下等各种不利局势,费县化工厂一班人没有被困难吓倒,他们敢于打破固有的樊篱,迎着市场经济的风浪,开始了创业发展的漫漫征程。
      1997年2月16日,山东银光化工集团有限公司正式挂牌成立。经济体制的变革最终转化成经济发展的动力。银光集团的正式组建,掀开了快速发展的新篇章,把握行业发展,坚持自主创新道路,立足民爆,兼顾其他,生产经营与资本运行并重,跨行业、跨地域发展的运作模式,成为集团不断发展壮大的重要途径,为集团经济又好又快发展插上了腾飞的翅膀!
      从1998年起,集团先后投入资金3亿元,进行起爆具二期、三期扩建,导爆索搬迁改造,太安精加工,活塞式导爆管雷管试制以及6000万发导爆管雷管生产线项目建设,打造十亿元级民爆产业基地。
      2003年是集团实施国有资产退出的一年,是深化企业改革的关键一年。3月,县政府召开国有资产退出动员大会,成立国有资产退出领导小组,全面部署国有资产退出工作,银光集团在县国资局的规范下,成为全县首批国有资产退出企业。集团国有资产退出以5月31日为基准,制定了《国有资产退出实施方案》,进行清产核资,通过国有资产转让协议。10月1日,集团与县政府签订国有资产退出协议书,国有资产一次性从集团退出,全部股权由经营者、经营层及技术管理骨干持有。
      经济体制的再次改变,让领航者再次大显身手。集团在资本、品牌、市场渠道、管理和人才等方面实现了质的飞跃,具备了生产经营与资本运营并驾齐驱的实力。集团领导审时度势,及时召开股东大会,一致通过公司内部资产、债务重组的决议,不断完善公司资本运营体系,积极筹划海外上市。2006年4月17日,银光科技公司在海外成功上市,成为中国民爆器材行业首家境外上市企业。通过上市,公司信息更加公开透明,各项管理更加规范,在国际资本市场搭建了更高的发展平台,并引起了国际大民爆集团的极大关注。2007年1月10日,银光科技与国外公司签订合作协议,实现了与跨国集团发展理念、管理活动的直接对接。
      在市场风浪中逐渐成长起来的山东银光,在全国民爆器材行业崭露头角,成为行业扶优扶强重点骨干企业、费县第一纳税大户。自2006年下半年起,集团借助行业整合重组机遇,整合省内炸药生产及流通企业,集团先后兼并重组省内外6家民爆生产企业、5家民爆流通企业,形成了以省级企业技术中心为依托,拥有从硝酸铵生产、系列民爆器材供应到爆破服务于一体的完整产业链,发展前景无比光明。

 科技创新筑辉煌

       多年来,银光集团高度重视科技创新能力的提升,这为集团经济实力的迅猛发展提供了坚实的保障。银光集团按照行业发展趋势,及时调整发展方向,加强产学研联合,制定科技创新发展规划,建立健全科技创新体制。集团先后两次召开科技创新大会,表彰奖励优秀科研成果,激发科研人员的探索热情。集团先后有161种产品被授予国家专利,7种产品列入国家级重点新产品,集团下属公司先后有4家被认定为山东省高新技术企业,两家被认定为国家火炬计划重点高新技术企业,集团技术中心被认定为省级技术中心,与中国科学院青岛生物能源与过程研究所共建博士后工作站,科技创新硕果累累。
      2004年以来,山东银光先后承担国家及行业标准制定8项,已发布实施6项,成为集团科技创新的力证。
      2009年初,集团投资2.6亿元,积极引进美国连续自动化乳化炸药生产工艺及设备,建设3条合计6万吨乳化炸药生产线以及1.6万吨炸药现场混装车项目,项目完工后将全面提升国内炸药生产水平。       
      2009年6月,公司6000万发活塞式导爆管雷管通过工业和信息化部验收,高安全、环保型雷管产品将在国家重大投资项目建设中发挥更大的助推作用。
      2008年下半年以来国际金融危机不断蔓延,对国内纺织企业的影响首当其冲,但银光集团第二大产业——抽纱饰品却在寒冬中逆势而上,迎风飞扬。他们抓住国际大型连锁机构供应商重新洗牌的时机,依靠自身强大的科技创新能力,采取强化设计、终端销售等措施,积极组织客户专场展示会,迅速抢占市场份额,实现逆势增长。在2009年4月组织的上海展示会上,签约订单高达1000万美元。通过自筹展会、自主成交,缩减了中间环节,降低了营销费用,提高了产品价格,增加了企业经济效益,产品利润率由原来的6%-7%,提高到现在的10%。2009年,集团外贸抽纱饰品产业完成产值1.8亿元,同比增长21%。                 

奉献社会见真情

      在经济的快速发展中,银光集团始终把诚信经营、稳健发展、积极履行社会职责作为发展的根本原则。改制6年来,银光集团累计上交各类税金3.6亿元,其中仅2009年企业纳税1亿元,超过了改制前24年纳税总和!
      多年来,银光集团积极支持当地经济社会建设,出资600多万元安装路灯、拓宽县城道路,积极赞助残疾人事业、捐资兴建幼儿园敬老院,在费县树立了关注支持公益事业、为费县发展积极做贡献的优秀企业形象。集团也因此被授予“山东省文明诚信民营企业”、“山东省守合同重信用企业”、“山东省文明单位”、“改革开放三十周年山东省百强私营企业”等荣誉称号。
      在成绩和荣誉面前,孙伯文始终保持清醒的头脑,严于律己,率先垂范,以崇高的境界和优良的作风带动银光集团不断向前发展,得到了社会各界的广泛认可,被推选为山东省第八次党代会代表,山东省十届、十一届人大代表,当选山东省民爆器材行业副理事长、中国爆破器材行业协会副理事长。
      三十年风雨砥砺,三十年筑就辉煌。在市场经济中成长壮大起来的山东银光化工集团,将在孙伯文的带领下,抓住发展的有利机遇,在未来的征程中展开有力的臂膀,迎接更加辉煌灿烂的明天!

责任编辑:山东英模网
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