姜文祥：力促正和集团“三级跳”

姜文祥：力促正和集团“三级跳”

     姜文祥，男，现年56岁，1968年8月参加工作，大学文化程度，高级工程师，1988年加入中国共产党，现任正和集团股份有限公司党委书记、总裁。自姜文祥执掌企业9年来，他带领广大干部员工不断深化产权制度改革，创新经营管理，推进技术创新，实现了企业的快速发展。企业顺利跃入国家大型企业集团行列，一举跻身全国化工行业百强、中国制造业500强、山东省企业百强、山东省工业企业百强、山东省200户重点企业集团行列，“正和”品牌被评为“首届全国化工行业卓越品牌”。公司先后荣获全国设备管理优秀单位、全国化工清洁文明工厂、石油和化工行业节能先进单位、全国石油加工及炼焦业纳税百强企业、全国石化行业节水先进单位、中国化工集团科技创新先进单位、山东省现场管理样板企业、山东省管理示范企业、山东省安全生产先进企业、山东省资源节约先进单位、山东省工业污染源达标排放单位、山东省清洁生产示范企业、山东省环境保护优秀企业、省级环境友好企业、山东省改革开放三十年优秀企业、山东省AAA特级信誉企业、山东省思想政治工作优秀企业、东营市劳动奖状等多项荣誉称号。姜文祥个人也先后被授予全国化工安全卫生工作优秀带头人、山东省优秀党务工作者、山东省劳动模范、山东省优秀企业家、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省石化系统劳动模范、山东省依靠职工办企业优秀领导、东营市劳动模范、东营市十大优秀企业家、东营市学习型厂长（经理）、广饶人民奖章等荣誉称号。 

     在管理企业的过程中，姜文祥始终以“有利于企业发展、有利于区域经济发展、有利于提高职工收入”为原则，殚精竭虑、励精图治，带领企业奋勇向前，先后实施三次递进式的重大产权制度变革，更是成就了公司从“舢板”到“旗舰”的脱胎换骨和战略转型。 

     1994年6月，在姜文祥的全力运作下，公司成为山东省51家建立现代企业制度试点单位之一，以“增资扩股、定向募集” 为主导方向，在原东营市广饶石油化工厂的基础上进行了首次股份制改造。改制后，公司股权结构中国有股占总股本的52.3%，内部职工股占总股本的47.7％。从此，公司在姜文祥的带领下正式踏上了做强做大做优的规范化、现代化发展之路。 

     迈入新世纪，市场经济日趋完善，企业外部环境也有了新的变化。擅长审时度势的姜文祥，适时进行了切入“内质”、深入“骨髓” 的“二次股权优化调整”，公司保留的国有股比例由52.3％减少到了10.46％。众望所归的姜文祥开始以董事长的新身份继续执掌企业。而公司效益以及在业界的声望也齐齐呈现出水涨船高、与日俱增的良好趋势。 

     但姜文祥没有止步，而是以极具前瞻性的眼光审视国内外市场竞争形势，及国家产业政策变化的新动向，再图大业。经过详细考察和周密思考，他选定中国化工集团为战略合作伙伴，于2005年成功实施了资产重组。自此，中国化工集团以购买股份和增资扩股的方式，成为了正和集团的控股股东。 

     姜文祥从董事长变成总裁，非常之人建非常之功。从2001年到2009年，公司的总资产从不足3.6亿迅速膨胀到50多亿，营业收入从9.7亿猛增至82亿，纯利润从2000多万变为两个多亿。从一系列成几何倍数增长的事实中不难看出，姜文祥构建并实施的“三级跳”战略对企业最终实现超常规跨越式发展产生了无可比拟的推动效应。（刘国光 王浩）